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][ Software Royal/BPM ] |
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Royal |
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Manejo Integral
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sus Procesos de Negocio |
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Business Process Management ( BPM ) |
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Automatizar los flujos en su organización es la clave para un Manejo de Proceso de Negocios efectivo. Entre mejor se manejen los procesos, más eficiente y productiva será la organización. La respuesta es tener un sistema robusto de BPM en el cual se definan y optimicen los procesos continuamente. Lo anterior asegura la interacción entre recursos ya sean humano--humano, humano-sistema o sistema-sistema. Es por esto que Royal Technologies ha diseñado y desarrollado Roya / BPM, Software especializado en la Gestión de Procesos de Negocio.
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| Acerca de Royal / BPM | |
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| Características Técnicas |
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Las organizaciones de hoy necesitan realinear sus procesos rápidamente para tomar ventaja de las oportunidades que se presentan. Para
cumplir con esta meta, las organizaciones necesitan automatizar sus procesos usando un software apropiado de Business Process Management (BPM). | más | |
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| Fases para la Implementación |
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| Royal / BPM ofrece a las Empresas una confiable y segura plataforma para extraer el máximo valor de sus procesos de negocio con el mínimo esfuerzo. Royal / BPM es altamente configurable, y cuenta con cinco fases para realizar la implementación. | más | |
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| Componentes Royal/BPM |
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| Con la ayuda de la arquitectura orientada a servicios, los web services y los objetos de proceso, el software Royal / BPM se integra con el software líder del mercado EAI (Integración entre Aplicaciones Empresariales) suministrando así una integración efectiva y segura. Además Royal / BPM, se compone de un diseñador de procesos, una lista de actividades y/o canastilla de trabajo, un motor y un sistema de reportes. | más | |
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Con royal / bpm usted logra
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Modelar, definir e implementar procesos de negocio de manera rápida y sencilla. |
| Gestionar sus procesos de negocios. |
Automatizar los procesos manuales del negocio (humano-humano). |
Facilitar la integración empresarial (sistema-sistema). |
Analizar la eficiencia y efectividad de los procesos de negocio y sus actividades a través de herramientas como el BAM (Business Activity Monitoring). |
Rediseñar de manera rápida y efectiva sus procesos. |
Tiene la opción de integrar el manejo electrónico y digital de documentos.
Hacer más eficiente y productiva la organización. |
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